先说下怎么跨国经营。
理论上，圣基茨移民一个单独的公司是不可能跨两个国家的。
因为国家是独立的，绝对权威的，并且是各不相同的。
一个单独的公司去完全遵守多个国家的法律法规是很难做到，并且会出现很多问题的。
所以跨国经营一般是通过控股子公司来实现的。

举个栗子。
你全家一起卖包子。
你本人坐镇在中国卖包子，成立公司，包子CHN。
你女儿在美国卖包子，成立公司，包子USA。
你儿子在开曼卖包子，成立公司，包子CYM。
你儿子女儿全听你的，所以 包子CHN 拥有 包子CYM 和 包子USA 100%的股权。
股权经营结构解释完毕。
现在谈谈怎么缴税。
你的 包子CHN 在中国卖包子。
那你要不要给自己所在的中国缴税呢？
显然你要给中国缴税。
你包子是中国做的，包子是中国卖的，不交税，烧了你店哦。
但你做你的包子，和你女儿儿子只是控股关系，你显然不用给美国开曼缴税。
同样的，你女儿儿子也要相应的给美国和开曼缴税。而不用给你所在的中国交。
控股被控股，跟税无关，你是哪里的公司，就交哪里的税。
当然，由于你100%控股你儿子女儿，所以他们的利润是要给你的。
到时候，你收到的利润还要再在中国缴税，因为你是中国公司嘛。
知道了怎么缴税，才能谈避税。

你和你儿子女儿，全家在你看来是个整体。钱由谁来赚，放在谁那，你是无所谓的。
但在三国眼中，你们缴税的时候是三个独立的个体。
你适用于中国税法，女儿适用于美国的，儿子适用于开曼的。
三国的税法必然有差异。
税率有高有低。女儿那税率最高，儿子那最低。
都是卖包子，谁那卖出去不一样，当然挑个费用低的。
所以你和女儿都说自己的包子是儿子的 包子CYM 卖的，都要在开曼缴税。
中国美国当然不同意，政府又不傻，你们明明就是在当地卖的，怎么说是开曼卖的呢？
骗人，不行，缴税。
而且由于你100%控股，包子CYM 的分红到了中国还要再缴税，你更不开心了。
所以你就开始想办法，怎么保证包子真的在开曼卖出去，分红也不缴税呢？
于是你决定产业转型，重整股权结构。
你中国的公司转型成生产企业，包子生产CHN。
女儿美国的转型成研发企业，包子研发USA。
儿子开曼的转型成销售企业，包子销售CYM。
并且改由儿子的开曼公司100%控股 包子生产CHN 和 包子研发USA。
这样，最后利润分红到了开曼的公司，不用交中国的高税率啦。
更重要的是，终于可以转移定价啦。
包子卖9块，研发成本2块，生产成本2块，销售成本2块。
最后利润是3块。
这三块，怎么缴税？
包子研发USA，2块钱研发了配方，3块卖给包子生产CHN。
包子研发USA，赚了1块，在美国缴税。
包子生产CHN，3块买配方，生产包子花2块，6块卖给包子销售CYM。
包子生产CHN，赚了1块，在中国缴税。
包子销售CYM，6块买包子，销售成本2块，9块把包子卖出去。
包子销售CYM，赚了1块，在开曼缴税。
但其实对你而言，包子卖9块，研发成本2块，生产成本2块，销售成本2块。利润是3块。
这利润是大家赚的，一家人，至于每个人分多少，其实不重要。
所以，3块如果都在开曼缴税，不是可以税率低一点？
包子研发USA，2块钱研发了配方，就2块成本价卖给包子生产CHN。
包子生产CHN，2块买配方，生产包子花2块，就4块成本价卖给包子销售CYM。
这样 包子研发USA 和 包子生产CHN 都没利润了，还交什么税。
包子销售CYM，4块买包子，销售成本2块，9块把包子卖出去。
包子销售CYM，赚了3块，在开曼缴税。
这就是转移定价，把利润留在税率低的国家的公司。
这是最最一般和通用的避税方法。


以上只是例子，可能不符合实际情况，但是道理是这个道理。
当然，为了应对这些，各国政府也有相关的手段来打击这些避税行为。
所以，现实中，跨国公司的各子公司分工会更明确，股权结构会更复杂，定价手段也更多样化。
但核心思想就是通过复杂的关联交易使得应税收入减少，并保留在税率更低的分公司。
首先，我这就是个例子，解释下基本原理，但是实际情况要复杂的多。
不过既然很多人关心实际情况，我就稍微再实际一点。
现在转移定价是各国税务部门主要打击的跨国避税手段。
主要查处手段，简单来讲就是比较法。
就是说，你也卖包子，别人也卖包子，比一下你们的进价，成本，售价。
每一项都有一个行业平均值的。
如果你的某项价格飘到行业平均范围之外了，差距还很大，就要找你聊一聊了。
如果最后发现你这还是个关联交易，还没有合理理由。
呵呵呵，等罚款吧。
像例子里那么丧心病狂的定价是必然会被罚款的。
包子生产CHN，2块买配方，生产包子花2块，就4块成本价卖给包子销售CYM。
开玩笑，别人生产包子都起码赚一块钱，就你生产包子一分不赚？
然后还是低价卖给你亲儿子的公司。
妥妥的 “以避税为主要目的的不合理定价”
所以怎么办呢？
再产业转型一次好了。
你中国的公司还是负责生产，包子生产CHN。
（中国必须负责生产，劳动力成本低）
女儿美国的转型成销售企业，包子销售USA。
（有人问卖不出去怎么办，开玩笑，我们是跨国大包子公司，怎么能只在当地卖，全球出口啊）
儿子开曼的转型成管理研发企业，包子管理研发CYM。
你可能会问，不就是职能对调了一下嘛。
不，现在已经可以丧心病狂了。
包子生产CHN，包子销售USA。就按正常同行业的各种成本进价售价买卖包子。
你要问了，那不避税了？
不是还有 包子管理研发CYM 嘛。
研发一个“新的”包子配方（其实还是原来那个配方）给 包子生产CHN 特许生产，每年专利费，100亿。设计一套“新的”销售管理软件系统（其实还是原来那个系统）给 包子销售USA 特许使用，每年使用费，100亿。
这样圣基茨移民所有利润又跑到开曼的 包子管理研发CYM 了。
这次为啥看着更丧心病狂？因为没法比价了。
你说别人的配方和系统都特别便宜？那是他们配方系统低端。
我们这可是千年祖传配方，运用现代工艺，世界一流的包子配方，必须不能和那些路边摊的一起比较啊，没有可比性。（其实是一样的配方，但是没证据啊）
我们系统也是独立研发的，就是好用，就是效率更高，别的和我们没法比。
当然，还是那句话，这是个例子，现实情况复杂的多。
道理是这个道理，但实际上只有大型跨国公司用的了。
因为各种法律，金融，财务的设计上异常复杂。
而且包子公司不太可能这么用，因为设计实施这么一套方案，本身成本非常高。
包子利润太低了，还是老老实实缴税吧。